◆ 入职指引篇 了解入职程序，减少对公司陌生感，以尽快融入公司......
第一章 入职程序
报到
1.1接到人力资源部录用通知后，请在指定日期到公司人力资源部报到，如因故不能按时前往，应提前与人力资源部取得联系，另行确认报到日期。
1.2提供个人资料，报到当天，员工须向公司人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、离职证明、计划生育证明、工商银行卡的复印件以及近期体检报告和一寸白底免冠近照两张，并亲笔填报准确的个人资料。
1.3办理入职手续，办理报到登记手续，领取考勤卡，进行考勤指纹备案、办公用品和资料等；与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定入职引导人见面。
试用
2.1试用时间，新进人员于报到后签订《劳动合同》和《保密合同》，试用期严格按照劳动法规定。
2.2试用期间，人力资源部会安排新员工入职培训，公司会指定入职引导人帮助新员工，任何有关工作的具体事务，新员工都可咨询入职引导人。
2.3试用期满顺利转正后，即可享受满试用期后的相关福利。
2.4公司提倡正直诚实，将保留审查职员所提供个人资料的权利。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
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◆ 员工纪律篇 纪律，永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础......
第二章 员工纪律
职业形象
1.1我们展现整洁、大方、专业的职业风格。
1.2公司员工着装以正装和工服为准。
男士要求：剪短发不留胡须，不着奇装异服。
女士要求：化淡妆；不留怪异发式和夸张首饰。
1.3上班时间佩带工牌。
第三章 考勤管理
作息时间
1.1部门具体工作时间因地区不同而略有差异，请留意所在部门的相关规定或咨询入职引导人。
2.1遵守考勤规定，上下班准时打卡。
假别：含事假、病假、婚假、产假、工伤假、法定假日、临时休假
3.1事假：应于前一天向部门提出申请并经核准，如事后补假属无效。
3.2病假：因病须治疗或休养，请假时需提供医院出具的相关证明。
3.3婚假：规定婚假6天，限一次用完。
3.4产假：女员工产假90天。
3.5工伤假：因工受伤可请工伤假，假期依实际需要情况决定。
3.6法定假日：按国家相关规定放假；公司可根据实际情况决定。
3.7临时休假：因特别情况(如：风雪水火灾)由公司临时宣布放假的列为临时休假。
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◆ 薪酬制度篇 明天的薪水取决于今天的努力，一分耕耘，一份收获薪资福利......
第四章 薪酬制度
薪酬理念
1.1公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸引和保有优秀人才。
1.2公司薪酬政策：公平 公正 为优异者加薪 并提供广泛的发展空间。
1.3薪资属于个人隐私，公司倡导薪资保密政策。
薪酬构成
2.1员工现金年收入包括固定工资和绩效工资。
2.2按政府相关规定，公司为员工购买社会保险，个人应承担部分从每月薪金中扣除。
2.3个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。
发薪发放
3.1公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的5日，支付的是员工上自然月（当月1日至最后一日）的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则顺延至收假后支付，公司每月付薪日将薪金转入以员工个人名义开立的中国工商银行。
红灯区 薪资保密制度
4.1公司实行薪资保密制度，任何擅自告诉他人薪资标准或打听别人薪资者，将按照相关制度处理。
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◆ 福利政策篇 解除员工后顾之忧，丰富员工的业余生活，提升员工的满意度......
第五章 福利政策
社会保险
1.1公司严格按照深圳政府相关规定为员工购买社保。
贺仪及奠仪
2.1结婚礼金：员工本人结婚时。
3.2生育礼金：员工本人或配偶生产时。
4.3奠仪：员工直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世一月内。
其它福利：
4.1迁调户口，在公司工作满两年者，可在工作当地申请迁调户口（目前仅适用于深圳）。
4.2商业保险，员工入职公司时即购买意外险。
4.3员工忠诚奖：对于认同企业文化、忠诚勤劳、踏实肯干的员工提供员工忠诚奖。
4.4年终奖：具体根据当年的奖金制度执行，以考核作为依据相应下发，公司各人员奖金金额(除业务员以外)由总裁办统一定夺。双薪标准：具体根据当年的制度执行。
4.5旅游活动： 每年将由公司行政部组织年度优秀员工旅游一次，以国内旅游路线为限。 由员工自由组团，以国内旅游路线为限，并须报备公司核准后，方可成行。
4.6郊游踏青： 由各部门自行举办，利用平日休假举办郊游踏青活动。公司将提供每人每季度100元的活动经费。
4.7岁末联谊会： 举办员工歌唱才艺比赛、运动会、岁末聚餐联谊等。
4.8员工生日：公司将在每月初举办当月员工的生日庆祝会。
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◆ 培训发展篇 让员工随企业的发展而不断进步......
第六章 培训发展
学习发展
1.1培训理念：我们主张以全员性、适应性及超前性的持续性培训为主，要求公司的每个员工把头脑打开，把办公室与教室连在一起，以为用而学、学以致用为目的，树立运用知识、发展能力、提高素质的学习观念，以积极主动、认真求实、经验共享的学习态度参加培训，通过以问题为中心、善于提炼、知行结合的学习方法，发掘每个人的最大潜力。
1.2培训推动：在人力资源部的主导下，每一位管理者及老员工都是公司的教练、讲师，是培训工作的中流砥柱，倡导积极主动的培训氛围。
培训类别:
2.1按照员工在企业的职业生涯分成，新人入职培训系列；员工在职培训系列；管理技巧培训系列；临时专案培训系列四大系列。
2.2培训按照内容分：个人素质类、专业技能类、管理技巧类。
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◆ 绩效管理篇 绩效考核目的是为了解决员工的实际问题，帮助员工不断地成长.......
第七章 绩效管理
1.1使业绩透明化和管理系统化，把经营业绩与公司、部门和个人的回报相结合，保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻，并指导员工不断发展。
2.1个人绩效目标应与组织目标保持一致，公司目标会层层分解到部门、部门目标会分解到个人，因此你的绩效目标和公司目标具有一致性
2.2采取公平、公正的原则，我们关注绩效考核过程，重视绩效考核的结果，但是更重要的是通过绩效考核面谈来解决员工的实际问题，帮助员工更好的成长。从而达到公司不断发展的最终目的。
第八章 员工关系与沟通
1.1公司一贯提倡良好、融洽、简单的人际关系；同时提倡个人与公司及个人与个人之间的沟通。
1.2公司提倡坦诚的沟通与合作，并相信员工在共同工作中会建立真挚的友谊。
其他
4.1本手册内各项制度之细则可参见公司另行颁布的管理制度，如有未尽之处，公司将根据 实际情况予以修正和增删，并以日后公布为准。
4.2员工对本手册之内容有任何疑问，可与人力资源部联系，本手册的解释权在人力资源部。
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